Antolakuntza-gaitasunaantolaketa lana egiteko gaitasunari egiten dio erreferentzia.Konpainiak bere elementuen sarrera desberdinak ekoizpen eraginkortasun edo kalitate handiagoko produktu edo zerbitzu bihurtzeko duen gaitasunari egiten dio erreferentzia, lehiakideen inbertsio berarekin.
MYDO SPORTS zuzendaritza taldea 10 talde txikitan banatu zen, talde txiki bakoitza ekoizpena, erosketa, salmenta, QC, I + G kudeaketa barne.Enpresaren helburua fitness ekipoen marka goren hornitzailea eta fabrikatzailea izatea da.Produkzio-ahalmenaren helburua urtean 1.000 milioikoa da.Gaur egungo edukieraren 3 aldiz inguru da.Baliteke 3 eta 5 urte behar izatea helburu hori lortzeko.
Hiru dira konpondu beharreko gaiak, talde bakoitzak arazo horiei aurre egin beharko die eta irtenbideak eman.Arazo hauek argi ezagutu behar dituzte, norabide egokian bakarrik konpondu ahal izan dituzte.Zergatik antolatu du enpresaren zuzendaritzak prestakuntza hau?Talde kohesionatu eta eraginkortasun handiko bat behar dugu.Kide guztiek helburu bera dute eta elkarrekin lan egiten dute.Ezusteko arazo askori egingo diete aurre, alkate faktoreak ezagutu eta konponduko dituzte.
● Super antolakuntzaren gaitasuna hobetzea
● Kalitatearen hobekuntza
● Eraginkortasun handiko komunikazioa
3 arazo hauek egin baditugu bakarrik, aukera gehiago irabazi genezake fitness ekipamenduen marka nagusiekin lankidetzan aritzeko eta gure egungo bezeroen konfiantza irabazteko.10 taldeak oso zirraragarriak eta oso serioak dira.Ez dago erantzun estandarrik hauei buruz, hobekuntza egunero doa, astez aste, hilabetez hilabete eta urtez urte.
Ia 4 ordu entrenatzen, hiru talde bikain ditugu.Lankidetza hauetan oso errendimendu ona izan zuten eta oso iradokizun onak eman zizkioten enpresari.MYDO SPORTS-ek etengabeko prestakuntza plana izango du eta urtero hobetuko du gure bezeroen zerbitzurako.
Argitalpenaren ordua: 2022-04-12